- Recueil et analyses tant de données objectives que qualitatives.
- Evaluation du niveau de performance de l’organisation , de la communication et du management en terme d‘efficacité, de qualité de service , de maîtrise du risque et des conditions de travail.
- Evaluation de l’adéquation entre les ressources et les missions.
- Evaluations du positionnement par rapport au marché et aux objectifs.
- Mise perspective des points forts , des disfonctionnements et des axes de progrès.
- Elaboration d’un rapport de diagnostic assorti de préconisations au regard des objectifs définis.
- Elaboration du plan d’action inhérent.
AUDIT DE DÉVELOPPEMENT
Réalisation d’un bilan organisationnel , fonctionnel et managérial.